Consultoria CodeOps com Luiz Pires

Use IA sem perder contexto, validação e responsabilidade.

Organizamos o uso de IA em um fluxo de entrega com contexto, responsáveis e critérios de conclusão.

Mapear minha operação

Conduzida por Luiz Pires, desenvolvedor backend e engenheiro de software com 20 anos de experiência no mercado.

Modelo de operaçãoKW13
Do contexto à entregaMétodo, consultoria e produto para dar continuidade ao trabalho com IA.
  1. 1. PrepareInicialize o projeto e carregue o contexto da sessão.
  2. 2. ExecuteRegistre tarefas, riscos e handoffs enquanto o trabalho acontece.
  3. 3. ValideExecute testes e builds reais antes de concluir.
  4. 4. SincronizeLeve o histórico para o time quando o trabalho precisar de continuidade.

O desafio não é só velocidade

Sem método, a IA acelera o trabalho e espalha o contexto.

Agentes aceleram tarefas. Sem uma forma clara de trabalhar, decisões, testes e próximos passos se dispersam quando a sessão termina.

  • Uma nova sessão começa sem o contexto necessário.
  • Tarefas e decisões ficam em conversas diferentes.
  • Não fica claro quais validações foram realmente executadas.
  • A liderança vê atividade, mas não enxerga o avanço real.
Experiência que sustenta o método

Uma consultoria para engenharia com IA precisa nascer da prática. Luiz une duas décadas de experiência em backend e engenharia de software à construção de fluxos que equipes conseguem aplicar, acompanhar e evoluir.

Conhecer a trajetória de Luiz no LinkedIn

Como a KW13 ajuda

Um método para o trabalho com IA continuar, mesmo quando a sessão termina.

O método vem antes da ferramenta

Definimos como o trabalho começa, avança e termina antes de escolher como a equipe usa IA.

Pessoas e agentes, um único fluxo

Cada tarefa parte do contexto, tem responsável e termina com uma validação clara.

Evidência antes da opinião

Sessões, riscos e handoffs mostram o que avançou e o que ainda precisa de atenção.

CodeOps em prática

Da experimentação ao processo que a equipe consegue repetir.

A tecnologia muda rápido. O trabalho da equipe precisa continuar claro.

A consultoria transforma o uso disperso de agentes em um fluxo que a equipe entende, acompanha e consegue melhorar.

  1. 01

    Entender onde o trabalho trava

    Mapeamos retrabalho, passagens de contexto frágeis e validações que ainda dependem da memória de quem executou.

  2. 02

    Definir um jeito claro de trabalhar

    Estruturamos tarefas, responsabilidades e critérios de conclusão que funcionam para pessoas e agentes.

  3. 03

    Sustentar a rotina com o CodeOps

    O produto registra sessões, riscos e evidências para que o método continue útil quando o time cresce.

O resultado

A equipe reduz retrabalho. A liderança vê o que avançou, o que foi validado e onde ainda há risco.

O que muda na prática

Mais continuidade, menos retrabalho.

Quando o trabalho deixa de depender de uma pessoa, cada decisão, validação e próximo passo passa a ajudar o time inteiro.

Conversar sobre continuidade